Vous revenez ou vous démissionnez !

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Que votre rentrée soit belle ! Chez Amazon, c’est « Déménagez près des hubs ou quittez l’entreprise ! ». Le travail hybride n’a jamais été aussi simple. Quant aux hubs, certains se trouvent dans une ville, d’autres dans un autre pays. Seule compte la géographie d’Amazon. Sa carte du monde. Le message s’inscrit dans son « Programme de relocalisation ». En clair, soit vous acceptez de déraciner votre vie et de déménager, soit vous quittez l’entreprise. N’y voyez pas une forme de menace, non, non ! C’est juste du bon sens, selon Brad Glasser, le porte-parole d’Amazon : « Il y a plus d’énergie, de collaboration et de connexions depuis que nous travaillons ensemble au moins trois jours par semaine et nous l’avons entendu de la part de nombreux employés et des entreprises voisines ».

Soit... Je m’interroge

Si vertueux hier, le travail hybride l’est-il encore ? Les entreprises ne sont-elles pas en train de le redéfinir en fonction de leur seule actualité ? Dans un article de blog d'Amazon, Andy Jassy, le boss, a déclaré que l'entreprise avait observé qu'il était plus facile « d'apprendre, de modéliser, de mettre en pratique et de renforcer notre culture lorsque nous sommes ensemble au bureau la plupart du temps et entourés de nos collègues »

Selon les messages Slack de plusieurs travailleurs, certains employés d'Amazon qui étaient considérés comme « virtuels » sont désormais invités à déménager. Un travailleur a écrit qu’on lui avait proposé trois options : se rendre dans un bureau à proximité, déménager dans l’un des hubs d’Amazon ou démissionner. Un autre travailleur a écrit qu'on lui avait demandé de confirmer s'il déménagerait spécifiquement à Seattle. Dans les différents cas, « le télétravail n’est pas une option », spécifie Amazon.

Amazon n’est pas un cas isolé. Google, Zoom, Meta et X sont sur la même tendance. C’est ainsi que Google a envoyé des missives à ses employés, les menaçant de prendre des « mesures supplémentaires » s’ils ne revenaient pas travailler trois jours par semaine. Chez Zoom, pourtant un référent en matière de travail à distance, les employés doivent revenir au bureau : « Nous croyons qu’une approche hybride structurée -c’est-à-dire un nombre fixe de jours où les employés qui vivent près d’un bureau doivent être sur place- est la plus efficace pour Zoom ».

Ite missa est...

Si les collaborations en personne et les interactions spontanées qui se produisent sur le lieu de travail favorisent le partage des connaissances, la résolution des problèmes et l’innovation, on voit que pour convaincre leurs salariés les géants de la Tech manquent de données fiables. Depuis la fin de la pandémie, les études sur le sujet se contredisent. Et tant pis pour ceux que ça dérange. Un Elon Musk, pour ne citer que lui, reconnait avancer au feeling. Sans craindre de prendre des décisions radicales…

Alain de Fooz

Editeur responsable Solutions Magazine - www.soluxions-magazine.com

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